Hoe omgaan met verandering in een kmo

Deze aflevering gaat over hoe je verandering in goede banen kan leiden binnen jouw organisatie. Een goede aanpak hierin kan het verschil maken tussen een project dat blijft aanslepen of een efficiënte verandering die snel resultaten brengt.

We spreken met Stephanie Roose, freelance Change Facilitator. Ze vertelt ons meer over wat change management betekent en wat de grootste struikelblokken zijn. Ze bespreekt de rol van HR en licht twee cases toe van verandering in organisaties en hoe daar best mee om te gaan.

Schrijf je in voor toekomstige HR masterclasses
klantverhalen

22K+

bedrijven kozen reeds voor Officient

Bekijk klantverhalen
"Officient is de meest efficiënte oplossing om je HR organisatie te schalen."
Thibaut Vanderhofstadt
CEO & Co-founder Sortlist
“De aankoop van Officient was een no-brainer. Als eigenaar van een kmo moest ik nog veel loonadministratie zelf doen. Terwijl nu meeste van deze processen geautomatiseerd kunnen worden.
Stijn Blomme
zaakvoerder webdoos
“De geïntegreerde aanpak, alle gegevens van medewerkers op één plek. Zelf digitaal tekenen is voorzien. Dit is HR administratie beheersen op een nieuw niveau."
Marc De Swaef
Managing director ACCEL
“Met Officient hebben we nu eindelijk een gebruiksvriendelijk overzicht van al onze HR data en een manier om snel inzichten te verwerven.”
Evelyn Broeckx
Office manager Foreach
“Dankzij Officient kunnen we de volledige harde kant van HR (contracten, looninformatie, persoonlijk gegevens...) allemaal beheren vanuit één platform.”
Fé Zenner
HR & finance manager intuo
"Een intuïtieve oplossing waarvan we zelf nog steeds verbaasd zijn hoe groot de impact is op de werking van ons office- en HR management."
Steven Pepermans
COO & co-founder Dropsolid